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  震旦常務董事談企業革新 林樂萍:跨界經營 人才最重要

【特派記者陳駿逸╱北京二十五日電】

震旦集團常務董事林樂萍25日表示,隨著網路等創新科技的出現,傳統企業必須要思考轉型之道,以面對此一競爭與合作關係快速變化的時代。特別是心態上,企業要有只能當領導者、不能為追隨者的覺醒,才不會被淘汰。

林樂萍是在參加第四屆三經論壇時,作上述表示。她說,震旦集團是一家成立50年的企業,所從事的辦公設備、複印機等業務,被視為是典型的傳統企業。對近年來出現的產業跨界經營、主力業務很容易受到新競爭者挑戰的現象,一直很有感,持續在思考如何轉型。

轉型不是捨棄原有的行業,另求發展,而是要對於本業賦予新的意義。林樂萍舉例說,震旦的複印機業務,從黑白到彩色的轉變,還容易處理;現在更進一步從客戶的角度看問題,要幫客戶思考如何整合文件,乃至資訊安全問題都要考量。

林樂萍還說,在觀念轉變的過程中,人才引進是最重要的步驟之一。如果內部人員無法透過訓練達到要求,就要設法從外部引入。但有時候大環境變得太快,招募人才過程未必順利,此時就要換個方法,尋求與外部企業的合作機會。

「尤其這兩年,包括3D列印與雲端這些新的產業發展方向,都必須透過這樣的方式,才能引入人才、快速地掌握到企業轉型的新機會。」林樂萍強調,這也是震旦所採取的主要策略。

2014-04-26/經濟日報/A5版/兩岸三經高峰論壇趨勢聚焦 回上一頁